Люблю город Белгород.
Я замороченный и невротичный. Из-за конфликтов и форс-мажоров во время подготовки ивентов привык быстро ориентироваться. Живу с пониманием: мне обязательно придётся решать проблемы. Летом проводили «Ночную лигу пинг-понга» — мероприятие, где гости могли поесть, выпить, послушать музыку и поиграть в пинг-понг. Я холодно отношусь к пинг-понгу. Но надо выходить за рамки своих интересов и ориентироваться на потребности горожан. Мы не знали правил и зря рассчитывали, что участники сами договорятся о них. Вопросы о ведении счёта, разрешённых ракетках и различиях с настольным теннисом заставили нас за два дня найти судью. Вообще это мероприятие доделывали в ночь перед началом. Так, конечно, нельзя. Но всё-таки справиться в последний момент — удовольствие.
Главное: не бояться учиться в процессе. Вокруг много людей, которые знают правила пинг-понга, но турнир организовал я.
Лидер – не всегда позитивный персонаж. У каждого руководителя свои пороки. Хороший лидер контролирует эти негативные черты. В креативной среде лидер должен уметь находить новое, подавать его массам, общаться со СМИ, привлекать деньги, создавать и поддерживать репутацию, вдохновлять, быть ответственным и признавать ошибки. Хорошая новость: можно начать с чего-то одного. Некоторые навыки формируются годами.
Я оптимист. Смотрю на жизнь с воодушевлением. Это помогает проводить мероприятия на добровольных началах и без финансирования.
Мы все воюем за толику пространства в общественном сознании. Человеку креативного труда важно чувствовать признание. Оно перевешивает коммерческие достижения. Хочется быть брендом и вызывать положительные ассоциации. Для меня общественное признание – американские горки. То чувствую, то нет, никакого постоянства. Я всегда в поиске и не довольствуюсь малым. Провёл одно мероприятие – уже планирую новое. Всё быстро забывается. С признанием приходит критика. Её надо уметь переносить. Нельзя сделать то, что понравится всем.
Я человек редкого юмора. Не часто смеюсь. Но люблю стендап. Самое забавное – ироничные разговоры, когда всё идёт не так при подготовке мероприятий. Классные шутки получаются, если придавать гневу форму юмора.
Сегодня каждый думающий человек – сам себе СМИ.
Один раз мне повезло бегать с Владимиром Волошиным. Это спортивный бизнесмен, миллионер, выпускник Сколково. Он любит пробежки, но договориться с ним о совместной практически невозможно. Н удивление мне удалось. Я написал, что вдохновлён и готов ехать всю ночь до Москвы ради утренней пробежки с ним. На встрече он сказал, что для меня единственный способ реализоваться и при этом достаточно заработать – собственные проекты. После этой беседы всё изменилось. Вскоре я ушёл из общепита, где тогда трудился.
Я обожаю вести списки. Пишу цели на день. Их обычно больше десяти. Получаю удовольствие, когда за день выполнил хотя бы половину.
Работа в муниципальных структурах даёт понять, как мыслит город. Я хочу реализовывать проекты как частное лицо в дальнейшем. А такой опыт поможет выстроить эффективную коммуникацию.
Начиная новое, полагайся только на свои навыки. Единомышленники и команда появятся не сразу, стартовать всегда одному. Молодое поколение такое: они не боятся и не ищут сообщников. Их свобода от стереотипов и зажимов вдохновляет.
Я никогда ни по кому не фанател. Но с возрастом появилось рабочее окружение. Я уважаю, поддерживаю этих людей и вдохновляюсь ими. Я прислушиваюсь к Кристине Шевцовой, Насте Лисич, Люде Матрёниной, Соне Орешкиной, Диме Лимонову, Вове Корневу, Сереже Хахалеву. Всем им большой респект за работу на благо Белгорода, восхищаюсь. За последние годы количество мероприятий в городе увеличилось, а качество улучшилось.
Всегда повторяю: если тебе в голову пришла идея, будь уверен, что у тебя получится её воплотить. Отрицать это – принимать тяжёлый груз нереализованных идей. Любая из них заслуживает увидеть свет.
Я всегда боюсь, что что-то пойдёт не так на мероприятии. Ночами перед любым важным событием мысленно проверяю готовность. Продумываю, что может случится. В итоге это выручает, любой план неидеален.
На меня сильно повлияла Светлана Викторовна Ушакова (доцент кафедры журналистики, руководитель факультета журналистики— прим. ред.). Когда я учился на журфаке, был троечником и прогульщиком. Чуть не отчислили раз десять. Светлана Викторовна разглядела во мне студента, который может писать интересно. Она отправила меня на практику в выставочный зал «Родина». Там за несколько недель я расписался. Так я понял, что надо в себя верить.
Гораздо важнее бежать долго, чем быстро. Много идей остаётся лежать в столе. Сейчас я хотел бы реализовать свыше 37 проектов, но не тороплюсь.
До нынешнего я любил три места работы: Калипсо, Декабрист, Eggsellent.
*В материале содержатся ссылки на Instagram, поэтому должны предупредить, что Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена.